Jak podpořit neurodiverzitu na pracovišti
Uváděno v
Podpořte inkluzivitu na svém pracovišti s naším průvodcem, jak podporovat neurodiverzitu. Naučte se, jak vytvořit pozitivní pracovní prostředí ještě dnes.
Jak podpořit neurodiverzitu na pracovišti
Jak se pracoviště snaží o větší rozmanitost a inkluzi, neurodiverzita se stává stále důležitější. V tomto článku prozkoumáme klíčové strategie pro budování více neurodiverzního pracoviště a podporu pohody a úspěchu všech členů týmu.
Co je to neurodiverzita?
Neurodiverzita je koncept, který uznává přirozenou variabilitu lidského mozku a uznává, že neurologické rozdíly, jako je autismus, ADHD, dyslexie a Tourettův syndrom, by měly být respektovány a oslavovány stejně jako jakákoli jiná lidská variace. Snaží se snížit stigma a diskriminaci vůči neurodivergentním jedincům a podporuje myšlenku, že různé způsoby myšlení a prožívání světa mohou být cenné a přispívat společnosti jedinečnými a pozitivními způsoby. Hnutí za neurodiverzitu prosazuje větší přijetí a inkluzi neurodivergentních jedinců ve všech oblastech společnosti, včetně vzdělávání, zaměstnání a sociálních prostředí.
Příklady neurodiverzních lidí
Některé příklady, jak se neurodiverzita může projevovat u neurodivergentních jedinců, zahrnují:
- Autismus: vývojová porucha ovlivňující sociální interakci, komunikaci a chování, často doprovázená senzorickou citlivostí a odlišným zpracováním informací.
- ADHD: neurovývojová porucha ovlivňující pozornost, hyperaktivitu a impulzivitu, často vedoucí k obtížím se soustředěním a rozptylováním.
- Dyslexie: porucha učení ovlivňující schopnosti čtení a psaní, často způsobující obtíže s rozpoznáváním slov a čtením nepřesně nebo pomalu.
- Dyskalkulie: porucha učení ovlivňující matematické schopnosti, často způsobující obtíže s čísly, aritmetikou a matematickým uvažováním.
- Dyspraxie: vývojová porucha ovlivňující motorickou koordinaci a plánování, často způsobující obtíže s jemnými nebo hrubými motorickými dovednostmi.
- Tourettův syndrom: neurologická porucha způsobující náhlé, mimovolní pohyby nebo zvuky nazývané tiky.
- OCD: duševní porucha způsobující opakující se, nechtěné myšlenky a opakující se chování nebo rituály.
- Aspergerův syndrom: vývojová porucha ovlivňující sociální interakci a komunikaci, často doprovázená zvláštním zájmem o konkrétní téma nebo aktivitu.
- Porucha senzorického zpracování: stav, kdy mozek má potíže se zpracováním informací ze smyslů, což vede k obtížím s chováním, pozorností a učením.
Jak přijmout a podpořit neurodiverzitu na pracovišti
Jako zaměstnavatel je důležité přijmout a podpořit neurodiverzitu na pracovišti. To může vést k inkluzivnější a rozmanitější pracovní síle, zvýšit zapojení zaměstnanců a zvýšit produktivitu.
Výhody neurodiverzity na pracovišti
Zaměstnávání neurodivergentních jedinců může přinést jedinečné výhody pro pracoviště. Neurodiverzní zaměstnanci často mají jiné dovednosti než neurotypické osoby. Často vynikají v kreativním myšlení a mohou mít i konkurenční výhodu. Mohou mít také zvýšenou pozornost k detailům a silnou schopnost zpracovávat a uchovávat informace.
Například jedinci s autismem nebo ADHD jsou často velmi zruční v rozpoznávání vzorů a řešení problémů. Mohou být orientovaní na detaily a mít vynikající paměť, což může být užitečné v určitých odvětvích, jako je kybernetická bezpečnost nebo finance. Lidé s dyslexií mohou mít výjimečné prostorové uvažování, což může být výhodné v rolích vyžadujících vizualizaci a manipulaci s daty.
Jak vytvořit inkluzivní náborový proces pro neurodiverzní kandidáty
Vytvoření inkluzivního náborového procesu pro neurodivergentní zaměstnance je zásadní pro budování rozmanitého a talentovaného týmu. Zde jsou hlavní tipy pro nábor neurodiverzity:
- Zapojte své manažery náboru — Ujistěte se, že vaši manažeři náboru jsou vyškoleni a informováni o neurodiverzitě a chápou hodnotu neurodiverzních kandidátů na pracovišti. Povzbuzujte je, aby hledali kandidáty s různými dovednostmi a byli otevření různým stylům komunikace během pohovoru.
- Používejte inkluzivní jazyk v popisech pracovních pozic — Používejte inkluzivní jazyk v popisech pracovních pozic, abyste přilákali neurodiverzní kandidáty. Vyhněte se jazykovým formulacím, které mohou být vnímány jako vylučující nebo diskriminační, například "musí mít dobré sociální dovednosti".
- Poskytněte úpravy pro pohovor — Nabídněte úpravy během pohovoru, jako je poskytnutí více času, písemné instrukce nebo možnost použití asistivní technologie. Buďte flexibilní s formátem pohovoru a umožněte kandidátům vybrat si metodu, která jim nejlépe vyhovuje, například osobní, video nebo telefonický pohovor.
- Poskytněte školení vedené odborníky pro lidské zdroje — Ujistěte se, že váš tým lidských zdrojů je vyškolen v oblasti neurodiverzity a rozumí tomu, jak vytvořit inkluzivní pracoviště pro neurodivergentní zaměstnance. Zvažte přizvání odborníků, kteří poskytnou školení na témata jako úpravy, styly komunikace a jak podporovat zaměstnance s autismem.
- Nabídněte iniciativy pro neurodiverzní zaměstnance — Zvažte nabídku iniciativ, které podporují neurodiverzní zaměstnance, jako jsou flexibilní pracovní rozvrhy nebo sluchátka s potlačením hluku. Tyto iniciativy mohou pomoci neurodiverzním zaměstnancům cítit se na pracovišti pohodlněji a podporovaně.
Tím, že provedete tyto změny ve svém náborovém procesu, můžete vytvořit inkluzivnější pracoviště a přilákat talentované neurodiverzní kandidáty do vaší organizace.
Budování neurodiverzního týmu
Pro vytvoření neurodiverzního týmu je třeba jít nad rámec pouhého přizpůsobení náborových praktik. Zde jsou nejlepší tipy pro vytvoření podpůrného pracoviště, které vítá neurodiverzitu.
Zapojte se do místní komunity
Zapojení se do místní komunity vám může pomoci identifikovat potenciální kandidáty a budovat vztahy s místními organizacemi, které podporují neurodiverzní jedince. Neziskové organizace jako Autism Speaks nebo The National Autistic Society vás mohou propojit s neurodiverzním talentem a poskytnout zdroje a školení pro váš tým.
Buďte trpěliví
Je důležité být trpělivý při práci s neurodivergentními zaměstnanci. Může jim trvat déle, než zpracují informace nebo se naučí nové dovednosti, ale jejich přínos může být neocenitelný. Nabídka flexibilního pracovního rozvrhu může pomoci přizpůsobit se jejich individuálním potřebám a umožnit jim vyniknout v jejich roli.
Organizujte školení vedené odborníky
Nabídka školení pro neurotypické členy týmu může pomoci vytvořit inkluzivnější a chápavější pracoviště. Harvard Business Review doporučuje školení vedené odborníky, které učí zaměstnance o neurodiverzitě a nabízí strategie pro lepší komunikaci a spolupráci s neurodivergentními členy týmu.
Buďte připraveni a ochotni přizpůsobit se
Pro přilákání a udržení neurodiverzního talentu je klíčové být připraven a ochoten přizpůsobit se jejich potřebám. To zahrnuje úpravu náborových praktik, používání inkluzivního jazyka v popisech pracovních pozic, pohovorech a na pracovišti. Například místo termínu "postižení" používejte "neurodivergentní" nebo "neurodiverzní". Můžete také nabídnout úpravy jako sluchátka s potlačením hluku, změny pracovního prostředí a delší období pro zaškolení a školení.
Mylné představy o neurodivergentních pracovnících
Existuje mnoho mylných představ o neurodivergentních pracovnících, které mohou vytvářet překážky pro inkluzi. Například někteří věří, že lidé s autismem mají problémy se sociálními dovednostmi nebo nemohou udržet oční kontakt. I když to může platit pro některé jedince, není to univerzální vlastnost. Abyste se vyhnuli těmto stereotypům, zaměřte se na silné stránky a dovednosti jednotlivce, spíše než na jejich vnímané omezení.
Udržení neurodivergentních zaměstnanců
Udržení je klíčové při budování neurodiverzního týmu. Poskytujte průběžnou podporu a školení a vytvářejte pracovní prostředí, které podporuje pohodu a zapojení zaměstnanců. Zvažte nabídku příležitostí pro růst a rozvoj, jako je mentoring nebo koučing.
Nabídněte Speechify neurodiverzním zaměstnancům
Speechify je aplikace pro převod textu na řeč, která může být užitečná pro neurodivergentní zaměstnance tím, že čte jakýkoli fyzický nebo digitální text nahlas.
Pro zaměstnance s dyslexií nebo jinými obtížemi při čtení může Speechify pomoci získat přístup k informacím, které mohly být dříve obtížně čitelné nebo zpracovatelné, jako jsou dokumenty, e-maily a další písemné komunikace, což jim může pomoci lépe porozumět a zapamatovat si informace. Navíc zaměstnanci, kteří mají potíže se soustředěním nebo zpracováním velkého množství písemných informací, jako jsou ti s ADHD, mohou také těžit z Speechify. Celkově, posloucháním obsahu místo jeho čtení, mohou neurodivergentní zaměstnanci dokončit úkoly a hodnocení rychleji a zvýšit svou produktivitu a efektivitu práce.
Nabídněte program neurodivergentním zaměstnancům a podpořte inkluzivní pracovní prostředí tím, že se přihlásíte k bezplatné zkušební verzi Speechify dnes.
Často kladené otázky
Co znamená ADHD?
ADHD znamená porucha pozornosti s hyperaktivitou.
Co je DEI?
DEI znamená diverzitu, rovnost a inkluzi. Je to rámec, který organizace používají k podpoře rozmanitější, spravedlivější a inkluzivnější pracovní kultury. Zahrnuje vytváření politik a praktik, které uznávají a oslavují rozdíly mezi jednotlivci a řeší systémové překážky rovnosti příležitostí.
Jak pomoci neurodivergentní osobě s úzkostí?
Abychom pomohli neurodivergentní osobě s úzkostí, je důležité naslouchat jejím potřebám, poskytnout bezpečné a podpůrné prostředí a nabídnout strategie zvládání, jako je hluboké dýchání nebo cvičení mindfulness.
Jak pomoci neurodivergentním studentům?
Abychom pomohli neurodivergentním studentům, je důležité poskytnout úpravy, které vyhovují jejich individuálním potřebám, jako je prodloužený čas na testy, preferenční sezení a přístup k asistenční technologii, jako je software TTS od Speechify. Je také důležité poskytovat emocionální podporu a vzdělání o neurodiverzitě, aby se podpořilo přijetí a porozumění.
Cliff Weitzman
Cliff Weitzman je zastáncem dyslexie a CEO a zakladatelem Speechify, nejpopulárnější aplikace pro převod textu na řeč na světě, s více než 100 000 pětihvězdičkovými recenzemi a první příčkou v App Store v kategorii Zprávy a časopisy. V roce 2017 byl Weitzman zařazen na seznam Forbes 30 pod 30 za svou práci na zpřístupnění internetu lidem s poruchami učení. Cliff Weitzman byl uveden v EdSurge, Inc., PC Mag, Entrepreneur, Mashable a dalších předních médiích.