1. หน้าแรก
  2. ธุรกิจ B2B
  3. การเรียนรู้และพัฒนาใน HR คืออะไร?
ธุรกิจ B2B

การเรียนรู้และพัฒนาใน HR คืออะไร?

Cliff Weitzman

คลิฟ ไวซ์แมน

ซีอีโอ/ผู้ก่อตั้ง Speechify

#1 โปรแกรมอ่าน Text to Speech.
ให้ Speechify อ่านให้คุณฟัง

รางวัลออกแบบ Apple 2025
ผู้ใช้กว่า 50 ล้านคน
ฟังบทความนี้ด้วย Speechify!
speechify logo

การเรียนรู้และพัฒนาใน HR คืออะไร?

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คำกล่าวที่ว่า "ความรู้คือพลัง" ยิ่งเป็นจริงมากขึ้น แต่ความรู้ไม่ใช่สิ่งที่หยุดนิ่ง มันพัฒนาไปตามอุตสาหกรรมและตลาด นี่คือที่มาของการเรียนรู้และพัฒนาในทรัพยากรบุคคล (HR) L&D ไม่ใช่แค่ส่วนหนึ่งของ HR แต่เป็นเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่อนาคต เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานมีทักษะที่ทันสมัยและพร้อมรับมือกับความท้าทายที่กำลังจะมาถึง ดำดิ่งสู่บทความนี้เพื่อสำรวจความละเอียดอ่อน กลยุทธ์ และคุณค่าที่ไม่อาจปฏิเสธได้ของการเรียนรู้และพัฒนาในโลกของ HR

ภาพรวมของการเรียนรู้และพัฒนาใน HR

การเรียนรู้และพัฒนา (L&D) ในทรัพยากรบุคคล (HR) หมายถึงกิจกรรมที่จัดขึ้น โครงการริเริ่ม และโปรแกรมการฝึกอบรมที่แผนก HR ดำเนินการเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเติบโตทางวิชาชีพของพนักงาน มีเป้าหมายเพื่อเชื่อมช่องว่างทักษะ เพื่อให้สมาชิกทีมมีความสามารถที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

บทบาทของการเรียนรู้และพัฒนาใน HR

แผนก HR มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนโปรแกรม L&D ภายในองค์กร ตั้งแต่การกำหนดความต้องการในการฝึกอบรมไปจนถึงการดำเนินกลยุทธ์การพัฒนา ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มั่นใจว่าพนักงานได้รับการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง พวกเขาดูแลประสบการณ์การเรียนรู้ทั้งหมด ตั้งแต่การต้อนรับพนักงานใหม่ไปจนถึงการให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพ

เป้าหมายของการเรียนรู้และพัฒนาใน HR

เป้าหมายหลักของ L&D ใน HR คือการปรับทักษะของพนักงานให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร โดยการระบุช่องว่างทักษะและส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง HR มั่นใจว่าพนักงานมีความสามารถในบทบาทของตน พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถปรับตัวให้เข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงได้ นอกจากนี้ L&D ยังมุ่งเน้นไปที่การวางแผนเส้นทางอาชีพ เพื่อให้พนักงานเห็นเส้นทางการพัฒนาวิชาชีพที่ชัดเจนภายในองค์กร

ทำไมการเรียนรู้และพัฒนาจึงสำคัญใน HR?

L&D เป็นรากฐานของการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน โดยการเสนอโอกาสในการเรียนรู้ แผนก HR ไม่เพียงแต่เพิ่มทักษะของพนักงาน แต่ยังเพิ่มขวัญกำลังใจและความพึงพอใจในงาน ในยุคที่คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับการเติบโตและการเรียนรู้ โครงการ L&D มีผลโดยตรงต่อการรักษาพนักงาน นอกจากนี้ การพัฒนาทักษะใหม่และการฝึกทักษะใหม่ยังมีความสำคัญในภูมิทัศน์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานยังคงมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ของการเรียนรู้และพัฒนาใน HR

การเรียนรู้และพัฒนาเป็นส่วนสำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคล ไม่เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ แต่ยังเพิ่มประสบการณ์ของพนักงาน ทำให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขัน ปรับตัวได้ และพร้อมสำหรับอนาคต เมื่อ L&D ได้รับการปรับให้เหมาะสม มันสามารถเป็นตัวกระตุ้นสำหรับนวัตกรรม การปรับตัว และการเติบโตอย่างยั่งยืน ประโยชน์หลายด้านของการรวมแนวทางการเรียนรู้และพัฒนาที่แข็งแกร่งเข้ากับ HR ได้แก่:

  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน: การฝึกอบรมทักษะอย่างสม่ำเสมอทำให้สมาชิกทีมมีประสิทธิภาพและทันสมัยในบทบาทของตน
  • ปรับปรุงการรักษาพนักงาน: การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่ชัดเจนทำให้พนักงานมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรมากขึ้น
  • บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ: โดยการแก้ไขช่องว่างทักษะ บริษัทมั่นใจว่ามีความสามารถที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
  • เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน: พนักงานรู้สึกมีคุณค่าเมื่อได้รับโอกาสในการพัฒนา เพิ่มการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของพวกเขา
  • การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง: โดยการเตรียมพนักงานสำหรับบทบาทผู้นำ องค์กรมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นและพร้อมสำหรับอนาคต

อาชีพใน HR ด้านการเรียนรู้และพัฒนา

สำหรับผู้ที่หลงใหลในการพัฒนาทักษะและการบ่มเพาะทักษะ อาชีพใน L&D ภายใน HR มีเส้นทางมากมาย ตั้งแต่การออกแบบแพลตฟอร์มการเรียนรู้และการสร้างกลยุทธ์ L&D ไปจนถึงการมีส่วนร่วมในที่ปรึกษาและการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ ความเป็นไปได้มีมากมาย ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่เชี่ยวชาญใน L&D มักจะร่วมมือกับผู้ให้บริการ ใช้ระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS) และใช้ทั้งการเรียนรู้ทางสังคมและวิธีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ โดยการเข้าร่วมแพลตฟอร์มออนไลน์เช่น LinkedIn พวกเขายังเชื่อมต่อกับเครือข่ายระดับโลกของผู้เชี่ยวชาญด้าน L&D ค้นพบวิธีการและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ตำแหน่งงานและหน้าที่บางอย่างในด้านการเรียนรู้และพัฒนา ได้แก่:

  1. ผู้จัดการฝึกอบรมและพัฒนา: ดูแลการสร้างและการดำเนินการของโปรแกรมการฝึกอบรม
  2. ผู้เชี่ยวชาญด้าน L&D: ออกแบบโปรแกรมการเรียนรู้เฉพาะ มักเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ เช่น การเรียนรู้ออนไลน์หรือทักษะอ่อน
  3. ผู้เชี่ยวชาญด้านการต้อนรับ: มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การเรียนรู้ของพนักงานใหม่
  4. นักกลยุทธ์ L&D: สร้างกลยุทธ์ L&D โดยรวมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
  5. ผู้จัดการ HR ที่เน้น L&D: รวมงาน HR ทั่วไปกับการเน้นเฉพาะด้านการเรียนรู้และพัฒนา

Speechify AI Studio - เครื่องมืออันดับ 1 สำหรับมืออาชีพด้านการเรียนรู้และพัฒนา

Speechify AI Studio ได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และพัฒนาอย่างรวดเร็ว แพลตฟอร์มนี้มีความสามารถในการตัดต่อวิดีโอด้วย AI ที่ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญ L&D สามารถสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจและเป็นส่วนตัวที่ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแท้จริง พร้อมด้วยเทมเพลตที่ใช้งานง่าย เสียงพากย์ AI การสร้างคำบรรยายอัตโนมัติ การพากย์เสียงเพียงคลิกเดียว และอื่น ๆ ด้วยความสามารถของ Speechify AI Studio การสร้างเนื้อหาหลายภาษาและมีคุณภาพสูงไม่เพียงแต่เป็นไปได้ แต่ยังทำได้อย่างง่ายดาย สำรวจศักยภาพของ Speechify AI Studio ด้วยการทดลองใช้งานฟรี วันนี้

คำถามที่พบบ่อย

แนวคิดของการเรียนรู้และพัฒนาคืออะไร?

การเรียนรู้และพัฒนา (L&D) เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องที่พนักงานพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถเพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการของงานในปัจจุบันและอนาคตได้ดียิ่งขึ้น

การเรียนรู้และพัฒนาแตกต่างจากโปรแกรมการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมอย่างไร?

ในขณะที่การฝึกอบรมแบบดั้งเดิมมักเน้นที่ทักษะเฉพาะและทันที L&D เน้นการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การพัฒนาตนเอง และการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

ทำไมการเรียนรู้และพัฒนาจึงสำคัญสำหรับธุรกิจสมัยใหม่?

L&D มีความสำคัญต่อธุรกิจสมัยใหม่เพราะช่วยส่งเสริมนวัตกรรม เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และช่วยรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูงโดยการลงทุนในความเติบโตส่วนบุคคลและอาชีพของพวกเขา

การเรียนรู้และพัฒนาสนับสนุนการเติบโตในอาชีพของพนักงานอย่างไร?

L&D มอบโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาทักษะและความรู้ใหม่ ๆ ทำให้พวกเขาสามารถรับผิดชอบใหม่ ๆ บทบาทใหม่ และก้าวหน้าในอาชีพของตน

เครื่องมือและเทคโนโลยีที่ใช้ใน L&D มีอะไรบ้าง?

เครื่องมือทั่วไปใน L&D รวมถึงระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS) แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์ โมดูลการฝึกอบรมด้วยความจริงเสมือน และเครื่องมือรับข้อเสนอแนะจากพนักงาน

โปรแกรม L&D ควรอัปเดตบ่อยแค่ไหน?

โปรแกรม L&D ควรอัปเดตเป็นประจำ โดยทั่วไปแล้วจะเป็นประจำทุกปี หรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกลยุทธ์ธุรกิจ เทคโนโลยี หรือแนวโน้มอุตสาหกรรม

ความท้าทายที่ HR เผชิญในการดำเนินการโปรแกรม L&D ที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

HR เผชิญกับความท้าทายเช่น การจัดหางบประมาณ การสร้างความมีส่วนร่วมของพนักงาน การรักษาเนื้อหาให้ทันสมัย และการวัดผลตอบแทนจากการลงทุนของโครงการ L&D

วิธีการเรียนรู้ที่รวมอยู่ในโปรแกรม L&D สมัยใหม่มีอะไรบ้าง?

โปรแกรม L&D สมัยใหม่รวมวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย เช่น การเรียนรู้ออนไลน์ การฝึกอบรมโดยผู้สอน การให้คำปรึกษา การเรียนรู้แบบย่อย และการเรียนรู้จากประสบการณ์

มีมาตรฐานหรือการรับรองระดับโลกสำหรับการเรียนรู้และพัฒนาใน HR หรือไม่?

มีมาตรฐานระดับโลกเช่น ATD (สมาคมเพื่อการพัฒนาความสามารถ) และการรับรองเช่น CPTM (ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองในการจัดการการฝึกอบรม) ที่ยืนยันความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญ L&D

โปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาคืออะไร?

โปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาเป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะ ความรู้ และความสามารถของพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น

การจัดการประสิทธิภาพแตกต่างจากการจัดการความสามารถใน HR อย่างไร?

ในขณะที่การจัดการประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่การประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคน การจัดการความสามารถครอบคลุมกิจกรรม HR ที่หลากหลายที่มุ่งดึงดูด พัฒนา และรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง

เพลิดเพลินกับเสียง AI ที่ล้ำสมัยที่สุด ไฟล์ไม่จำกัด และการสนับสนุนตลอด 24/7

ทดลองฟรี
tts banner for blog

แชร์บทความนี้

Cliff Weitzman

คลิฟ ไวซ์แมน

ซีอีโอ/ผู้ก่อตั้ง Speechify

คลิฟ ไวซ์แมน เป็นผู้สนับสนุนผู้มีภาวะดิสเล็กเซียและซีอีโอผู้ก่อตั้ง Speechify แอปพลิเคชันแปลงข้อความเป็นเสียงอันดับหนึ่งของโลก ซึ่งได้รับรีวิว 5 ดาวมากกว่า 100,000 ครั้ง และครองอันดับหนึ่งในหมวดข่าวและนิตยสารบน App Store ในปี 2017 ไวซ์แมนได้รับการยกย่องในรายชื่อ Forbes 30 under 30 จากผลงานของเขาที่ทำให้อินเทอร์เน็ตเข้าถึงได้มากขึ้นสำหรับผู้ที่มีความบกพร่องในการเรียนรู้ คลิฟ ไวซ์แมน ได้รับการนำเสนอในสื่อชั้นนำต่างๆ เช่น EdSurge, Inc., PC Mag, Entrepreneur, Mashable เป็นต้น