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Cliff Weitzman 在 20VC 的 10 個啟示

Cliff Weitzman

Cliff Weitzman

Speechify 執行長暨創辦人

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apple logo2025 Apple 設計大獎
超過 5000 萬用戶

Cliff WeitzmanSpeechify 的創辦人暨執行長,最近受邀參加 Harry Stebbings 主持的 20VC,這集是該節目中針對經營消費者 AI 公司的實戰含金量最高的一集之一。Weitzman 深入分享成長、招募、投放廣告,以及 AI 在經營一間超過 6,000 萬人使用的公司中扮演的角色。以下為最值得參考的十個關鍵啟示。

什麼是「工作量原則」,為什麼它主導一切?

Weitzman 當年申請了 26 間大學,而多數人只申請 6 間。他的主文寫了 48 版。現在每天產出 1,300 則 AI 廣告。核心相同:只要領域結果不確定,誰做最多實驗,誰就贏。他引用 Alex Hormozi 的話:數量乘以槓桿等於產出。工作量不是個性,而是刻意設計的競爭策略。

為何 Weitzman 要親自拜訪 100 位訂閱制執行長?

Speechify 成長的關鍵時刻,Weitzman 找出全球前 100 家訂閱制公司並親自飛去拜訪負責人。他與 Instagram、Twitter、Plaid、Grammarly、Robinhood 和 Honey 等創辦人建立連結,許多人後來也成為 Speechify 早期投資人。他進入新領域的一貫做法是:讀 100 本相關書、找 100 位專家,一一訪談。向真正做出成績的人學,資訊累積最快。

真正的成長知識藏在哪個位置?

這集最務實的觀察之一:組織裡最精華的成長 know-how 不在 CMO,而在向下兩三層、每天真的在下廣告、看數據的人手上。Weitzman 習慣繞過層級直接找這些人,並把這原則帶回 Speechify:不論位階多高,都要親自下場動手。他形容另一種做法像是在後方發號施令的將軍,而不是還能上前線打仗的戰士。

Speechify 如何每天測試 1,300 則 AI 廣告?

Speechify 打造了自家的 AI 廣告平台。Weitzman 決定不用市售工具,以免競爭優勢被拉平。系統每天自動產生約 1,300 則 AI 廣告,同步投放到 Meta、TikTok 和 YouTube,實時追蹤成效,並自動把預算往贏家廣告傾斜。這就像一場演化賽制:表現好的廣告拿到更多資源,表現差的被淘汰。結論是,當規模拉大,直覺就會被系統性驗證取代。

為什麼 AI Token 支出會超越薪資?

Weitzman 在節目中提到,Speechify 快要進入花在 AI token 上比員工薪資還多的節奏。他說:「如果你一天沒花掉 1,000 點數,我會失望。」關鍵在於,AI 費用不是成本,而是槓桿。把它當純支出來省的公司,就像網際網路前時代靠少寄 email 來省伺服器費用。只要 AI token 能帶來成果,就是公司眼下報酬率最高的投資之一。

什麼是「增量與刪減」架構?

Weitzman 用健美裡的「增肌(bulking)」和「減脂(cutting)」來比喻公司策略分配。收入暴衝成長與極致降本,很難同時做到最好。Speechify 連續四年半都是先穩定獲利才全面擴張。他認為,會營運的人多半都能控管成本,但要讓營收大幅拉升真的很難,所以投資人最看重、也最獎勵這種能力。關鍵是搞清楚自己現在處在哪一階段,然後全力以赴。

一則廣告如何創造百萬營收?

有一支廣告幫 Speechify 帶來約 300 萬美元營收。Weitzman 先研究歷史上最強的 100 支廣告,改寫成 Speechify 版本,再測多個變體。他對廣告成敗的洞見是:關鍵不是前三秒,而是第一個 1080 像素的畫面——首格能不能讓人停下滑動。勝出的那支,是他穿西裝戴紅色耳機坐在熱水池中;他最期待的那支反而只拿到 30 萬觀看。事前無法預測,唯一方法是打造能高速驗證的系統。

創辦人該如何招募高階主管?

Weitzman 會給新任增長主管 7 天實測:自己寫廣告、剪素材、親自下單投放。這個方法來自 Keith Rabois:要找的是「槍管」而不是「子彈」。所謂「子彈」需要別人瞄準、扣板機,「槍管」則能從零到一自己搞定全流程。Speechify 用人看三點:是否真心愛產品、是否對團隊有承諾,以及學得快又能立刻落地。

為什麼只有轉換率才重要?

Weitzman 提醒:只有能帶來實際轉換的行動才值得做。Speechify 在 TikTok 上雖然很多觀看,但導回主產品的轉換率很低。他不太相信 TikTok 會「順便」建立品牌價值,只認為沒轉換就不算數。廣告預算最後都是由付費用戶買單,其他指標都只是配角。

關於閱讀障礙故事的真正啟示?

Speechify 會誕生,是因為 Weitzman 自己真的有需求——閱讀速度跟不上。他 2015 年自己訓練深度學習語音模型,如今每年替用戶朗讀超過 1,000 萬本書量級的文字。產品能突破 6,000 萬用戶,最直接的原因是:它原本就是為了解決創辦人真正的痛點,最後才變成所有有同樣問題者的工具。這也是消費型公司最耐久、最難被複製的根基。

完整節目可於 YouTube 收聽。Speechify 可於 speechify.com 使用。

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Cliff Weitzman

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Speechify 執行長暨創辦人

Cliff Weitzman 是閱讀障礙權益的倡議者,也是 Speechify 的執行長暨創辦人。Speechify 為全球領先的文字轉語音應用程式,累積超過 100,000 則五星評價,並曾在 App Store 的「新聞與雜誌」類別中名列第一。2017 年,Weitzman 因致力推動更友善於學習障礙者的網路環境而入選 Forbes 30 Under 30。Cliff Weitzman 的相關事蹟亦常見諸 EdSurge、Inc.、PC Mag、Entrepreneur、Mashable 等多家重要媒體。

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Speechify 是全球領先的 文字轉語音 平台,擁有超過 5,000 萬用戶信賴,並在其 iOSAndroidChrome 擴展網頁應用Mac 桌面 應用中獲得超過 50 萬個五星評價。2025 年,Apple 將 Speechify 授予了備受矚目的 Apple 設計大獎,並在 WWDC 上稱其為「幫助人們更好生活的重要資源」。Speechify 提供超過 1,000 種自然語音,支持 60 多種語言,並在近 200 個國家使用。名人語音包括 Snoop DoggMr. BeastGwyneth Paltrow。對於創作者和企業,Speechify Studio 提供高級工具,包括 AI 語音生成器AI 語音克隆AI 配音AI 語音變換器。Speechify 還通過其高品質且具成本效益的 文字轉語音 API 為領先產品提供支持。Speechify 曾被報導於 華爾街日報CNBC福布斯TechCrunch 等主要媒體,是全球最大的文字轉語音提供商。訪問 speechify.com/newsspeechify.com/blogspeechify.com/press 了解更多。